ESG – eine Abkürzung, die Akteure in der Immobilienwirtschaft spätestens seit 2021 unter Handlungsdruck setzt. Der Begriff steht für ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement und setzt sich aus dem „E“ für Environmental, „S“ für Social und „G“ für Governance zusammen. Durch den „Sustainable Finance Action Plan“ der EU-Kommission wird ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement verbindlich in gesetzliche Vorgaben für die Europäische Union überführt, u.a. mit der Taxonomie-Verordnung sowie der Offenlegungsverordnung. Beide Verordnungen gelten für Finanzmarktteilnehmer, wobei hieraus Auswirkungen auf die gesamte Immobilienwirtschaft entstehen.
Zudem wurde im Juni 2022 eine vorläufige Einigung über die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD) erzielt, wodurch ebenfalls Projektentwicklungen beeinflusst werden.
Neben dieser EU-ESG-Regulatorik löst insbesondere die Tatsache, dass die Immobilienwirtschaft Verursacherin von fast 40 Prozent der weltweiten Treibhausgasemissionen ist und das Ziel der EU Klimaneutralität bis 2050 ist, einen enormen wirtschaftlichen, aber auch sozio-kulturellen Transformationsdruck aus: Anleger, Finanzinstitute, Immobilienkäufer, Mieter, aber auch Mitarbeitende fordern ein Umdenken hin zu einer nachhaltigen Immobilienwertschöpfungskette. Zudem gilt es für Eigentümer, Nachhaltigkeitsrisiken frühzeitig zu erkennen und ausreichend zu managen.
Die Projektentwickler stehen hierbei vor teils neuen und zugleich anspruchsvollen Herausforderungen. Denn neben der Schaffung eines Verständnisses, wie ESG-Kriterien in zukünftige Projektentwicklungen einfließen müssen, sind (innovative) und weitreichende Vorbereitungen hinsichtlich Daten in Planungs- und Bauphase für die Nutzungsphase zu treffen.
In diesem Impulsvortrag werden wir neben einem kurzen Einblick in ESG-Grundlagen auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der Projektentwickler eingehen. Denn u.a. Finanzierung, Verträge mit Zulieferern/Gewerke oder die Exit-Strategie bedürfen einer holistischen ESG-Strategie. Und ohne Digitalisierung und geeignete Datenstrategie werden die ESG-Kriterien nicht erfüllt werden können.
Über Sebastian Hein:
Wirtschaftsingenieurstudium an der BA Stuttgart, Fachrichtung Facility Management. Langjährige Erfahrung in CAFM-Softwareprojekten, seit 2020 bei der Alpha IC GmbH in der Digitalisierungsberatung (CDE, Smart Building, CAFM) tätig.
Über die Alpha IC GmbH:
Die Alpha IC GmbH ist ein inhabergeführtes Consultingbüro für das Real Estate Management. Visionäre Vordenker, erfahrene Experten und kreative Köpfe arbeiten vernetzt und interdisziplinär. Das Portfolio umfasst die Themen REM & Organisationsberatung, ESG & CSR, Facility Management, Green Building, Energiedesign & Simulation, Inbetriebnahme-Management & Energieoptimierung, Digitalisierung, Arbeitswelten sowie Audits & TDD.
06.10.2022
